近日，芯片行业销售额继续遭遇暴跌。下游客户的需求惨淡，出口订单的下滑，消费电子内需的不足，整个产业链犹如一根绳上的蚂蚱。慢慢的变多芯片经销商意识到，打破销售瓶颈、提升销售效率势在必行。在数字化的经济时代，电子元器件携手任我行咨询逐浪数智化营销新机遇，挖掘市场新增量，把握增长主动权。

　　任我行协同CRM系统能帮助企业记录与客户有关的全部信息，筛选优质且有效的线索，推送到团队的线索公海池中，集中管控客户资源。包括客户信息、联系记录、合同、订单和回款单等。而这些信息分门别类的放在一起，企业员工不但可以随时按照各种条件进行查找，还可以把自己掌握的信息共享给别人。

　　任我行协同CRM支撑从获客到销售构建一个企业与客户之间的完整闭环，针对不同类型的客户对应的跟单分类也不同，企业营销人可以将项目的沟通过程都记录下来，并且通过阶段预警控制项目的联系频率，帮企业建立完善的客户关系管理体系，提升品牌营销效率，精细量化营销ROI。

　　任我行协同CRM帮助电子元器件团队搭建规范销售体系，按照标准SOP，团队每人每天至少拜访2-3个精准客户，销售根据客户所在的状态、是否有意向等设置了近百个标签，通过剔除无效客户，保留有效客户，让优质客户越来越多。这样的工作方式，既避免了同行价格竞争，也让销售人员工作更有动力，进一步缩短成交周期，业绩同比增长80%。

　　统计分析功能帮企业找出重点客户和价值客户，分析他们的属性并进行精准画像，从而帮助电子元器件企业更好的制定客户战略，提高客户的忠诚度；通过将流程链接至销售和服务过程，打造全方位的流程管理体系，全面提高工作效率，减少失败案例。

　　业务全流程被搬到了线上，合同审批等原本繁复冗长的流程，也能在线上轻松完成。针对内部的出货与进货流程，都要通过系统中的流程管理来进行实现。不同人员发起后，自动走不同的流程。全流程数据沉淀，领导可以通过报表引擎搭建数据可视化图表，直观了解公司工作结果、客户资源情况、商机变化等，明确下一步方向。

　　企业的业务部门和财务部门之间往往存在很多矛盾，不仅有业务和数据上的矛盾，还有协作上的矛盾。现在CRM和ERP打通，实现了联盟底层数据的互联互通，大大提高了组织的效率，为客户提供全局数据化服务。销售过程，到成交在CRM中进行管理，成交后，具体的出货情况，在ERP中进行管理。费用单也通过CRM进行报销，转到ERP中生成费用单，避免财务人员重复录入的情况。在移动端，通过企业微信上就能直接查看ERP数据，实现业财数据打通，帮企业能够多维度、精细化、颗粒化的分析数据，形成经营+管理双模驱动的分析报表，促进业务良性发展。返回搜狐，查看更加多