修建钢结构职业是我国一个新式职业，赢利可观、丰盛，但其进入门槛低、科技含量不高的特色让很多新式厂家涌入该职业。据材料显现，整个职业现在约有10000多家企业，有影响力的也远在100家以上，竞赛愈演愈烈。因而关于企业来说，品牌建造具有重要意义。本文从品牌建造的视点对2004年我国修建钢结构职业加以“盘点”，以期能为相关企业供给一些参阅和启示。

　　自2003年头在业界刮起“精品飓风”开端，潮峰钢构给我国修建钢结构职业带来了新的生机。2004年，潮峰钢构继续以其特性显着的品牌定位——我国精品钢构榜首品牌，辅以立体化的传达战略，策划举行“潮峰钢构杯”华东地区第二届高校结构设计大赛，不只快速提升了自己的品牌知名度和美誉度，并且凭仗自己的归纳实力和决策者的领导气魄，承接了广西南宁世界会展中心二期工程和福建厦门嘉庚体育中心，而后又相继夺标南京中泰世界广场和上海廖创兴金融中心大厦等重点工程，可谓是喜讯不断。潮峰钢构“我国精品钢构榜首品牌”的良好形象赢得了钢结构职业和社会的广泛认同，“潮峰速度”的诞生一再取得中建八局等闻名建造集团公司的贺信，在必定程度上推动了我国钢结构职业的快速健康开展。

　　杭萧钢构的品牌影响力一直位居职业的龙头位置，2003年10月成功上市后，其品牌知名度更是大大增强。可是，因为忙着四处扩建基地、搞协作，却淡化了杭萧钢构体系的品牌建造，致使其虽然有较高的知名度，但品牌的深化传达止步不前。现在看来，虽然杭萧钢构有或许完成2005年30亿元的产量方针，但从其品牌体现来看，其品牌建造作业只是在“吃老本”，与其产量有着不容忽视的间隔，加之其品牌传达缺少创新和体系性，广告投进战略也有待改善。

　　依托集团实力，精工钢构取得了较大开展，在国内重要项目招标中分得一杯羹。2004年下半年，精工钢构将其主体事务拆分为浙江精工重钢结构有限公司、浙江精工轻钢修建工程有限公司、浙江精工空间特钢结构有限公司，并与台湾理成集团合资成立了上海绿筑住所体系科技有限公司，标志着精工钢构开端“以大上海为中心”进行全国性战略部署。可是，精工钢构没有品牌主题，更缺少显着的品牌风格，品牌刻画未见大的打破，这关于精工钢构未来的开展显然是非常晦气的。

　　宝钢2004年开端寻找整合的力气，将其麾下冠达尔、大通、宝成等钢构品牌统一在“宝钢钢构”品牌之下，凭借“宝钢”的品牌优势，增强本身钢构企业的归纳优势，并明确提出要使宝钢钢构成为国内归纳实力榜首的钢结构制作企业。

　　作为世界领先的预制钢结构修建的制作商及供货商，巴特勒2004年被Blue Scope钢铁收买。这次收买为BlueScope钢铁直接进入我国预制钢结构修建范畴并取得加快开展供给了捷径，但更重要的是，此次收买必定在短期内为巴特勒积储强壮的品牌能量，下降巴特勒的全体运营本钱，增强其品牌的归纳实力，进步巴特勒在我国市场的品牌竞赛力，对其他钢构品牌构成更大要挟。