“金融危机来了！”这简直已经成为 时下最“盛行”的论题，无论是电视、播送、平面媒体仍是门户网站、个人博客，不同的人们都在以不同的方法讨论着同一个问题：面对金融危机，我国中小制作企业应怎样应对？

　　关于这样一个巨大的出题，任何人都很难简略地作出答复。但好在，咱们能够向那些世界一流企业“取经”，从他们的成功阅历中学习、学习。

　　在不久前于北大举办的“爱普生北大知识产权新闻报道研修课程”上，精工爱普生知识产权部部长中隆广先生，结合精工爱普生的知识产权战略，对企业的开展做了具体的介绍。而当咱们对精工爱普生的前史与阅历进行一番整理后，就会发现，其间值得咱们学习的亮点颇多。假如总结起来，其中心便是两个字——改动。

　　在研修课上，中隆广部长对精工爱普生从20世纪70年代到21世纪初，不同事务所占营业额的百分比进行了介绍，从中，咱们不难看出“改动”关于推进企业开展的重要性。

　　1970年，手表事务占了精工爱普生整个企业营业额的90%，而跟着年代的变迁，精工爱普生不断研制新的技能，向新的范畴扩展，企业的运营越来越多元化。1990年，信息相关产品的营业额占比进步到了50%，电子元器件占30%。而到了2000年，信息相关产品的营业额更是占到了65%以上。终究，在经过了几十年的开展后，精工爱普生从一家地区性的机械表制作企业，生长为一家世界闻名的信息相关产品集团。这期间，“改动”二字功不可没。

　　这个世界上专一不变的，便是改动。关于企业而言，改动更是一刻也不能少的：需求改动了，企业能不能出产出新的产品？商场改动了，企业能不能适应新的潮流？技能改动了，企业能不能将其应用于新的出产流程之中？今日，整个世界格式都改动了，广阔我国中小制作企业能不能改动传统的出产形式，向新的世界跨进？

　　关于我国制作来说，在几十年的迅猛开展中，取得了“世界工厂”的称谓，但在这个光环的背面，却隐藏着不少企业在多少年如一日地连续着粗加工、低技能出产形式、长时刻处于产业链下流这样不争的现实。当金融危机来暂时，严峻的商场局势使得本就被低赢利空间揉捏得上不来气的部分劳动力密布型中小企业，走上了关闭的“不归路”。

　　但就在不少企业因商场紧缩而忧愁时，也有一些企业正在“逆势而动”，取得了骄人的成绩。在11月6日落幕的第104届广交会上，尽管全体订单下降、许多企业事务下滑面对亏本乃至停产，但在那些以高科技产品、高附加值产品为主的企业展台上，买家却川流不息，在有的企业展台上，蜂拥而至的买家，乃至令事务员们连吃饭的时刻都没有了，连提价都“阻挠”不了买家们高涨的热心。

　　可见，金融危机尽管形成了必定影响，但正如不少专家所指出的那样，“危险”与“机会”往往是并存的，企业当此之时，应该勤练“内功”，改动以往的劳动力密布、产品附加值低的出产形式，全力提高企业技能研制实力，尽力出产出高科技含量的产品，这才是应对危机的最佳挑选。

　　除了要加快向技能密布型企业改动外，寻求“首创性”也是精工爱普生在其几十年的开展进程中，给咱们总结出的名贵阅历。一直以来，精工爱普生一直坚持着一个准则，那便是其出产的产品和技能必定要是“人无我有”的。用中隆广部长在研修课上所作陈述中的话来说，便是精工爱普生一直坚持”经过自己的双手来完成人间从无到有的立异。”

　　回忆精工爱普生的整个开展史，咱们不难看出，从第一款小型石英钟的面世，到微压电打印技能的诞生；从单纯的石英表制作到现在的归纳信息产业，关于“首创性”的寻求贯穿一直。在其研制石英手表时，许多半导体元器件其时在全世界都没有企业能够出产，有必要悉数由自己制作，这对一个其时仅有机械出产阅历的企业来说，无疑是极端困难的。但即便如此，精工爱普生也没有退宿，而是持续坚持了下去，直至一个全新的“石英计时年代”的到来。

　　企业为什么要坚持“首创性”？一方面，只要真实具有“首创性”的产品，才干凭仗其绝无仅有的功用和优异的性能在商场上占有优势，为企业带来更多的赢利；而当商场遭受危机时，比较粗加工形式下的低附加值产品，”首创性”产品将具有更高的抗危险才干——计算显现，2008年前三季度，在关闭的5万余家粤企中，绝大多数为加工贸易型企业。

　　另一方面，坚持“首创性”也是企业向世界化开展、与世界一流企业”同台竞技”的必要条件。所谓“首创”，也就意味着不抄袭，意味着企业不会侵略别人的知识产权。众所周知，在当今的世界商场上，侵略别人知识产权，不只会令企业的诺言损失，并且还会遭受巨额的处分，更会对企业的开展形成极大的负面影响。坚持”首创性”，也就成了企业开展、强大的必定。

　　因而，关于身处危机中的广阔中小制作企业来说，盲目地仿冒、仿照别人的产品，只能是“饥不择食”，跟着国家关于知识产权维护的日益加强，短少独当一面知识产权的企业，必将会终究被商场所筛选。企业应仔细加强本身的技能研制实力，向精工爱普生等企业学习，以“首创性”为企业开展的重要准则，才有可能在金融危机中逆势生长，取得终究的成功。

　　古人云：志不强者智不达(墨翟)，而现代人说：无志之人长立志，有志之人立长志。两句话都说明晰同一个道理，那便是坚持的重要性。现实上，任何事情都必需坚持才干取得终究的成功，关于企业的开展来说特别如此。

　　无论是出产形式，仍是出产观念，即便再好、再优异，假如企业不能锲而不舍地坚持，也都无法发挥出其应有的成效。更不必提那些底子没有清晰的企业开展战略，只是以许多的劳动力密布来苦苦维系生计的企业了。纵观古今中外一切的成功企业，“坚持”都是其终究取得成功的要害。在精工爱普生的开展前史上，从最开端决议研制自己的打印机技能，到终究微压电技能的诞生，整整过了17年。在这17年间，企业也历经了不少波折，但精工爱普生并没有抛弃，而是一直坚持向既定的方针行进，才成果了终究的成功。今日，爱普生微压电喷墨打印机行销于世界各地，简直在每一间办公室中都能够看到它的身影。

　　因而，广阔我国中小制作业，有必要赶快改动“短视”的运营形式，为企业建立一个久远的开展方针，并持之以恒地进行下去。尽管金融危机的到来给企业的开展带来了巨大的困难，但咱们应该看到，新的机会一起也是存在的，并且前史标明，当金融危机完毕后，商场总会迎来一次更大规划的昌盛。正像一首歌中所唱的那样，“ 不阅历风雨，怎样见彩虹。”关于真实有技能、有实力的企业来说，金融危机的到来或许正像是大浪淘沙，将为企业创始一块簇新的六合。【修改:段红彪】请 您 评 论登录注册匿名谈论

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