中新网4月17日电 国内新式商场调研公司“三电咨询”的一份陈述指出，“目前国内等离子屏和液晶屏的本钱占平板电视总本钱的65%以上，国内平板电视厂商赢利菲薄，基本上为上游厂商打工。”

　　为了改动这一现状，我国的彩电企业长虹启动了通过一系列商业并购展开了自己出产等离子屏的“上游屏”方案。据称，在奥运会之前，榜首块我国人自己出产的等离子屏将下线。到时，我国人用自己的等离子屏看奥运，将成为实际，与此同时，看似笼统的知识产权则与这家我国企业的命运休戚相关。

　　今天的我国，已经成为产量仅次于美、日、德三国的制作业大国。但是“我国制作”在兴隆了几年之后，却没有成为全球商业商场上的大赢家。

　　经济学家用于描绘了现代工业的价值链的“浅笑曲线”，逼真地反映了“我国制作”的“蓝领”宿命。再加上，逾越50%的出口量及其中心技能的知识产权，都掌握在外资、合资企业手中，所谓的“我国制作”不过仅仅“在我国制作”算了。

　　在这一布景下，“我国制作”的对外依存度，近年来呈现高速上升趋势(每年上升10%)。这说明，咱们支付的“商场”，并未换来真实能够支撑工业开展的“中心技能”。并且，这一趋势还隐藏着巨大的风险——因为我国的出口产品，在知识产权含量匮乏的低端产品上过度会集，可代替性极强，然后导致企业在国际贸易博弈中，极易处于被迫位置；再加上出口途径由其他国公司所掌控，我国企业底子无法取得开展的主动权与话语权。

　　信任长虹正是发觉到了这一风险，才通过收买获取中心知识产权等一系列行动，为自己争夺生计和开展的空间，以期改动只能居于工业链下流，且永久受制于人的宿命。

　　一家外国媒体称：“产品功能、质量、中心知识产权皆不在掌握，所以‘我国制作’只能处于国际制作业的底层。”话虽极不悦耳，但的确有许多我国企业如其所言，麻痹地踯躅于“前途无亮”的“粗加工”小径。“能守住现在这摊儿就行，不就是少赚点钱吗，咱们认了！” 这些企业的老板们如是说。

　　2007年，一场针对“我国制作”的信任危机在全球范围内延伸。危机从宠物饲料开端，敏捷扩展至海产品、牙膏、药品、玩具……所以，很多没有长远目标和方向、没有自主知识产权的“认命”型企业，在这次危机中遭受了沉重打击。而对处于工业链下流且深陷白热化竞赛中的长虹来说，假如“认命”，就等于将企业开展的命脉交予别人，在损失“上游屏”的要害知识产权后，长虹只能寻求与松下、LG电子、三星电子等企业的协作，也就是说，受制于人的“蓝领”宿命仍将持续。

　　时至今天，还有不少人为我国成为“国际工厂”大声喝彩，视之为几千年中华文明嬗变的佳兆。殊不知“我国制作”不过是我国经济在21世纪参加全球分工的根底，在未来的全球工业价值链中，纯制作业环节的边沿赢利会变得越来越薄，终究“国际工厂”必然沦为全球低端产品的制作基地或粗糙产品的库房。在这种状况之下，企业连生计都将呈现严重问题，更何谈开展呢？

　　在全球化竞赛不可逆转的今天，我国企业有必要做出挑选——要么认命，老老实实地待在工业链底层，委曲求全；要么搏命，通过自主立异取得支撑企业开展的中心知识产权，意气昂扬。其实，放眼自20世纪后半叶以来新式工业国家的开展进程，简直一切新式出口大国都曾面临各式各样的窘境和危机，他们的企业相同需求作出挑选。以今天出产“精工”牌手表而誉满全球的爱普生公司为例，在电子手表的商业化进程中，爱普生也曾面临“认命”和“搏命”的前史挑选。

　　上世纪60年代初，美国宝路华公司的音叉式电子手表，将其时机械手表的计时精度提高了10倍。面临前者的压倒性精度优势，爱普生感到了史无前例的巨大压力。与此同时，3个挑选摆在了年青的爱普生面前：一、购买宝路华公司的专利，跟随宝路华走音叉式电子手表的路子；二、持续开展既有的机械手表技能，坚持传统；三，开展具有自主知识产权的石英电子手表。

　　在这3个挑选中，难度系数最高的是开发石英电子手表——在1960年，集成电路、前进马达的出产，以及石英晶体的精细切开、抗震及小型化等一系列要害技能均处于实验阶段，不只技能需求探索，就连出产工具都需求进行独自研制。因而，以其时的技能水平审视，成功开发全新石英电子手表的可能性简直为“零”。其时的大多数人都以为，将动辄重以吨计的石英钟，微缩成电子手表，戴在俊男靓女们的手腕上，纯属天方夜谭。

　　在其时相对混沌、无序的商业社会中，唯有少量智者能够以睿智的眼光透过重重迷雾，预见未来。其时的爱普生敏锐地洞悉到：在不远的将来，一场以自主知识产权为中心的工业革命将席卷全球。到时，全球社会、政治和经济力量的结构将跟着知识产权的替换发生巨变。所以，爱普生在与宝路华商洽购买音叉式电子手表的中心专利未果之后，便决然踏上了研制石英电子手表的艰苦路途。

　　1969年注定是一个巨大的年份。7月，从卡纳维拉尔角腾空而起的“阿波罗11号”宇宙飞船，承载着无限期望穿越苍茫太空，完成了人类的登月梦。同年12月25日，又一个愿望照进实际：通过一番费尽心机的坚强研制，爱普生将向世人展现了天方夜谭式的奇观——50块能够戴在一切人手腕上的“精工”牌模仿石英手表，而其计时精度则逾越了宝路华音叉式电子手表整整10倍，爱普生一举颤动全球。

　　十年艰苦奋斗，一朝天道酬勤。爱普生在自主知识产权系统建造之路上的勤劳支付给企业开展带来了足够动力，产生了极大的收益，并不断加强着爱普生技能实力，然后支撑其向更多范畴前进，终究形成了立异产品，获取收益，报答社会的良性循环。

　　现在看来，爱普生的故事已就极具学习价值。而长虹作为我国制作业的代表企业，其今天的“上游屏”战略虽与当年的爱普生不尽相同，但两者面临工业“宿命”应战，所展现出的立异、求变的精力却异曲同工——掌握自主知识产权，一举掌握企业开展命运！【修改:段红彪】请 您 评 论登录注册匿名谈论

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