数字我国下，有这么一群生长型企业，他们立异求变，快速拥抱数智化转型，在数智化之路上不断猛进，一往无前。

　　全新的时机和应战。为了展示这些数智立异猛进者们的故事和成果，咱们特别推出数智立异猛进者栏目。

　　在这个栏目中，咱们将深化发掘这些企业的数智化转型之路，探寻他们的数智化成功之道，以及他们对未来数智化趋势的前瞻性考虑。

　　在曩昔的三年里，国内钣金冲压模具职业的许多企业深受原资料和物流本钱上升、劳动力缺少以及客户不断要求降价等许多压力之困扰。

　　但是，在这充溢不确定性的环境中，有一家金属加工零部件企业一直保持稳定且快速的增加，仅用三年时刻就完结了成绩翻倍的惊人成果！这家公司便是青岛瑞利杰金属有限公司（简称：瑞利杰）。

　　伴跟着本年经济复苏的大布景，国内制作业迎来了新的开展时机，也为瑞利杰这样的企业和冲压职业发明了更好的生长环境。但国内金属加工企业怎么树立差异化竞赛优势？怎么提高中心竞赛力？需求哪些外部支撑？这些问题现已成为职业界企业不断考虑和讨论的焦点。

　　青岛，这座充溢制作业生机的城市，汇聚了很多闻名的制作工业集群，如海尔、海信等。从微观视点来看，大型制作企业带领着当地制作业中的小型企业加快开展；从微观视角来看，各种国家方针以及工业链集群一起助力青岛成为区域经济增加的焦点之一。

　　瑞利杰，一家专心于冲压模具钣金制作的现代化企业，致力于为家电、智能终端、轿车等职业供给高新技能的冲模具制作服务。作为职业的佼佼者，瑞利杰引进了国外先进的模具设备，并具有三条高效的冲压出产线。公司具有模具规划研制、冲压和焊接的归纳实力。公司的首要客户包含一汽大众、上汽通用、海尔集团、海信集团、惠普、富士、三星等很多闻名企业。值得一提的是，约20%的模具产品远销韩国、越南、菲律宾、新加坡、土耳其等多个国家。

　　瑞利杰凭仗完善的产品开发系统和抢先的模具开发才能，在冲压出产线上参加复合工序。这使得公司能够一条龙完结比如模内铆接丝、线体焊接、安装等杂乱工序，为主机厂商供给技能含量高的杂乱总成部件。这种出产方法不只提高了出产功率，并且由于减少了零件屡次转场所带来的碰伤，极大地提高了产品的外观质量。

　　瑞利杰在模具出产稳定性、易保护保养性方面具有一起的诀窍，一起在冲压资料利用率和出产功率上也积累了丰厚的经历。这些要素一起促成了性价比的提高，使得公司赢得了尖端职业客户的信赖，并不断扩大订单量。

　　但是，瑞利杰在设备、技能和出产实践上的“硬”实力，并不能彻底满意企业立异及高速开展的需求。

　　青岛瑞利杰金属有限公司的信息总监尹懋辉在回忆瑞利杰的开展进程时表明：“自2015年起，瑞利杰开端着手进行信息化建造，尽管开始取得了必定的成效，但跟着公司事务的不断开展，原有的系统已无法满意现有需求。这导致制作事务流程信息无法完结同步，事务流程的溯源和信息追溯遭到阻止，如货品堆积时难以查验详细问题出在哪个环节......这些问题对公司的开展极为晦气。”

　　一是，怎么完结业财一体化。财政和事务数据流程数据无法做到一体化。当时，瑞利杰的财政与事务数据流程没有完结彻底整合，这对企业办理和决议方案形成必定妨碍。

　　二是，怎么打破数据孤岛。跟着企业在数智化转型浪潮中的事务拓宽，事务流程链条变得益发杂乱。为提高企业的竞赛力并赋予其一起性和差异化优势，发掘数据价值并做出正确的数据决议方案变得尤为要害。

　　三是，怎么做到规划制作一体化。瑞利杰具有独立的模具规划研制事务线以及冲压制作子公司，但现有系统无法满意研制事务和冲压制作之间的一体化协同。此外，缺少能够为企业供给定制化专属服务的人物，也限制了瑞利杰开展。

　　上述问题指向一个严酷的实际，尹懋辉表明：”咱们缺少一套匹配我司企业定制化与一体化的数智化转型处理方案。咱们公司也尝试过根据原有系统进行开发合适咱们流程的系统，花费了大半年的时刻终究发现底子无法完结，要想处理这三道难题，需求针对企业事务制作流程形式进行立异，系统软件功用要全面且专心于制作业。”

　　与U9 cloud的协作恰逢当时。尹懋辉持续说道：“咱们原先依托航信、BPM以及部分手艺辅佐方法进行办理，无法大局拟定公司运营和出产方案。客户供货商对账杂乱繁琐，数据同步不及时。凭仗U9 cloud，瑞利杰完结了前期出售、方案、收购、出产和本钱的全流程办理，事务在线化，对账自动化，真实完结了业财一体。”

　　从“厚积薄发、臻于至善”到“笃行致远，惟实励新”，用友U9 cloud用了三年时刻完结了蜕变，成为世界级的制作业云ERP。 用友 U9 cloud 聚集中型和中大型制作企业，全面运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等最新技能，以数据驱动为中心，深度支撑52个细分职业场景，快速衔接职业ISV，全面完善智能工厂与精细化本钱管控，支撑内控系统建造及IPO数字化，供给按需装备的事务服务，全面助力我国企业走向全球，为制作企业重塑数智化中心竞赛力，赋能安排革新和商业立异。

　　针对瑞利杰定制化的详细的制作场景，U9 cloud环绕瑞利杰制作事务流程的中心痛点，逐个击破，然后协助企业在一致渠道上做到了一体化办理，大幅提高了事务功率，推进企业完结数智化转型晋级。

　　除了协助瑞利杰完结数智化转型晋级之外，用友U9 cloud以数赋能，乘智而上，发挥其深耕职业的数智制全场景才能，经过发掘不同制作职业的数据价值，处理职业的中心痛点，助推区域特征职业跃升为特征优势工业。

　　关于企业来说，数智化中心才能的构建，一要看是否能为公司带来差异化竞赛力，二是能否协助公司打破壁垒。

　　“数智化转型晋级能够凭仗第三方渠道和公司，他人都在做晋级，咱们要是不做晋级，数智化的才能一旦摆开距离，就会渐渐被筛选，由于这个职业决议了你假如不做晋级就看不到数据，难以看到数据，也就没有决议方案依据和支撑。” 尹懋辉高度肯定了数智化转型的重要性。

　　从本质上来说，制作流程自动化便是制作职业的一种技能优势，但由技能驱动的数智化往往是分裂的。由于单靠技能、人才和安排等某一范畴或多种优势抢先，很难完结数智化晋级。

　　这家企业能够买，别的一家企业能够买，市面上永久都有更先进的自动化出产的设备问世。而经过U9 cloud完结数智化转型晋级，企业将体验到一种自上而下、系统性、大局性的思维革新。这种才能具有先发优势，有助于企业打破壁垒。

　　企业需求时刻推进数智化进程，也需求数据基建保证数智化开展，更需求在思维和行动上拥抱数智化的人才。

　　尹懋辉告知笔者：“为了拥抱数智化转型，瑞利杰的领导层拟定了奖赏办法。经过遍及U9 cloud等信息化渠道和东西，训练和学习提高职工的数智化素质，以U9 cloud为中心活跃打造归于咱们企业的智能工厂。”

　　明显，瑞利杰正在经过U9 cloud履行他们的破壁方案！现已抢占先机的瑞利杰正与同行之间逐步摆开距离，生意时机天然更多了。

　　U9 cloud凭仗其抢先地位和杰出的制作业数智化处理方案，为很多专精特新小巨人和隐形冠军完结高效增加供给了强壮支撑。以瑞利杰为模范，U9 cloud不只助力钣金冲压模具职业界的企业优化运营功率，还使它们在市场竞赛日益剧烈的布景下成功包围。