跟着智能制作年代的到来，企业出产办理和竞赛格式迎来剧变。智能工厂随之呈现，并将成为制作业的新模式。但大多数企业却面临困惑：即智能工厂该怎么建造使之既能契合“工业4.0”或“我国制作2025开展方向”，还能出资小有高效益呢？

　　近期，小编邀请到已堆集200+智能工厂规划实战阅历的资深规划专家常留栓教师给咱们共享关于“智能工厂规划”的一些心得与阅历。

　　10年智能工厂规划阅历，曾任职于富士康IE学院，担任富士康郑州厂区、兰考厂区、济源厂区智能工厂整体规划，并担任富士康IE学院资深讲师、6Sigma绿带大师。

　　具有200多个的智能工厂规划实战阅历，擅于运用SLP理论、再结合企业产品工艺流程、职业特性以及智能制作阅历对新工厂顶层规划、智能物流规划、信息化规划、主动化线体智能仓储等计有一套老练的智能工厂规划阅历。

　　现在科学技能一日千里，一不留神就跟不上趋势，比方什么工业4.0、智能工厂之类，只需查找都是长篇大论，看的瓦特和爱迪生都头疼，可以简略的说说智能工厂究竟是什么吗？

　　常留栓：首要谈起智能工厂，它是一个年代的产品，从18世纪60年代人类开端了榜首次工业革命，人类进入“蒸汽年代“。100多年后人类社会出产力开展又有一次严重腾跃，发明电灯、电话，人类由此进入”电气年代“。当进入20世纪50年代末,计算机的呈现和逐渐遍及,进入互联网信息年代，到现在咱们迈入智能制作年代。所以智能工厂工业变革年代开展的一个产品。

　　什么是智能工厂？简略说，它便是运用信息化技能、主动化的硬件、结合智能制作先进技能，一同考虑环保节能理念，终究使得工厂出产进程中完成低本钱、高功率、少人力、低能耗的现代化智能工厂。

　　常留栓：许多企业以为花大价钱买回一堆智能化设备就建成了智能工厂，这其实是一种误解，针对智能工厂的建造，它是有一套完好的流程，跟建造传统的工厂不一样。传统的工厂建造或许摸着石头过河都能走过去。可是针对智能化工厂建造，它的要求相对来说十分高，除了出产流程的主动化外，要害还需求企业的信息化。需求考虑以下四个流程。

　　第四，出产辅佐设备要考虑环保化，怎么运用光伏储能等绿色动力。还要考虑工厂观赏、才智园区办理、水电气网等等精益节能式布局。

　　常留栓：其实方才有说到跟着制作业的开展，从“传统工厂”向“智能工厂”晋级转型是企业的必经之路。由于跟着客户的需求越来越个性化，产品出产朝多种类，少批量出产开展。商场对企业的挑战和本钱要求越来越高，所以未来建造智能工厂来进步功率，降低本钱而且契合国家环保理念是每一家企业有必要要做的作业。

　　可是对企业来讲，榜首次建造智能工厂缺乏阅历和人才。假如摸着石头过河，面临投入这么大的一个工厂，比及后期再发现问题去改，糟蹋的本钱很大。而学习外部的专业团队，尤其是有 0 到 200多个智能化工厂规划实战阅历的团队，就可以罗致他人失利的阅历，学习他人成功的办法，在这个进程中，不只防止花冤枉钱糟蹋时刻，还可以让企业的开展更灵敏，所以说，智能工厂规划是企业转型进程中高质量开展的必选项。

　　常留栓：建造智能工厂，要清楚一个理念，便是智能工厂建造进程是长时刻的、继续的，不是一蹴即至能完成的。首要有五大坑要留意：

　　榜首，做好整体规划，分步去施行。不要立刻盲目购买许多的主动化设备和投入信息化软件，这样会导致人员或许跟不上，而且每一个模块都需求沉积、磨合和协同才干做得好。所以做好整体规划散布去施行才干防止盲目投入；

　　第二，修建规划要合理，考虑久远。建造智能工厂，最重要的便是前期修建要做好，由于厂房修建建成考虑的是 50 年以上的运用寿命，这一点做欠好，后期运用不智能不人道的当地再去整改便是一个很大的问题；

　　第三，出产的现场尽量精益化，契合精益的理念。要确保出产的流程顺利，确保一切主动化设备充沛合理运用，现场出产尽量削减糟蹋，库存办理完成精益化；

　　第五，要理解智能工厂是为企业挣钱。在智能化投入进程中，不要为了主动化去主动化，要以价值发明为准则去衡量每个方案。

　　我大学选的专业是机械工程，首要是机械设计制作、机器主动化。由于对IE比较有爱好，结业之后转到工业工程。走运的是一结业，我就进入富士康菁干班，菁干班是富士康为快速培育优异底层技能及办理干部的管培班。在这样的一个大公司里边，各方面的体系都比较完善，流程也很健全，我跟着公司里的专业团队一同做智能工厂的规划，可以说，在这里我认识了许多优异的人，也学习到了许多先进理念。

　　在富士康我阅历过许多实战项目，给了我许多提高沉积自己的时机。经过不断的阅历项目，总结复盘项目，形成了一个PDCA循环，即不断去Plan(方案)、Do(履行)、Check(查看)和 Action(处理)。这些为我后来做智能工厂规划咨询项目打下了坚实的根底。

　　从富士康出来后，在精工智能做项目，我记住有个叫“灵敏地产”的项目。需求建造一个未来智能工厂，便是首要出产房地产的配套家居，比方出产木门、地板等等配套的设备。形象最深的是，其时为了可以让这个工厂项目顺利开展，咱们陪着项目组和修建民工同吃同住，晚上一同住在集装箱里边，这是一个洗澡都很难的环境。其时有些项目老总，脾气不是很好，常常很浮躁的说话，也没有那么多的人员合作，导致咱们整个作业推动很困难。但我以为作为一个专业的咨询方，最重要的是发挥自己最大的价值，竭尽全力的对待每一个项目，或许这个进程中会阅历许多本不该你做的作业，但从整个人生开展来讲，这对咱们都是十分有好处的，理解咱们终究的方针是什么，是做好这个项目，是帮客户把智能工厂规划项目做好。有这个信仰支持着，即便再难咱们也能不断往前走。所以今日咱们精工可以连续做到200多个项目，100%好评率，靠的便是咱们这种“专业干事，忠厚做人”的情绪。

　　智能化工厂是工业4.0主题之一，在国家大力推动下，近些年国内智能工厂的建造现已走向了快车道，而且也有了一条合适我国现阶段开展特色的智能工厂建造路途。值得快乐的是智能工厂的建造正倒逼企业主动化、信息化技能晋级，但需求留意的是，智能工厂的建造是一套体系化的进程，培育人才和施行部队需求时刻，也需求一个从大局考虑的智能工厂规划，假如短少这一步，就简单多走回头路，做无用功。