随着电子产业的加快速度进行发展，电子元器件材料企业也面临着各种风险。这些风险可能来自市场、技术、人才等多个角度，对企业的发展和生存都会造成一定的影响。本文将探讨电子元器件材料企业面临的主要风险以及应对策略。

  目前，市场销售的有机发光材料以第一代荧光与第二代磷光材料产品为主，材料生产厂商均在不断开发更好性能结构的材料体系以满足市场的需求，产品迭代周期一般在两至三年左右。如公司不能及时开发性能结构更好的第一代荧光、第二代磷光材料产品，或没办法跟进开发高分子材料及第三代材料，将存在因有机发光材料技术升级迭代及公司研发技术无法有效满足市场需求进而导致公司竞争力下降的风险。

  公司近三年有机发光材料业务的毛利率为43.47%、46.71%、44.42%，处于较高水平，但随着有机发光材料终端产品的国外部分核心专利陆续到期，对于国内材料厂商而言，降低了专利门槛，业内公司可直接应用到期专利技术和在此基础上研发布局新的专利成果，将会吸引国内企业的进入；再者随着 OLED 市场需求的增长，也将吸引新的厂商进入，国内企业陆续进入 OLED 行业；此外下游面板厂商也开始向上游有机发光材料来业务布局。以上因素会导致有机发光材料行业的竞争对手逐步增多，市场之间的竞争将进一步加剧，产品营销售卖价格将会受一定的影响，从而影响企业经营业绩。

  技术实力和技术人员是公司所属行业的核心竞争力。若公司出现技术人员违反职业操守或离职等问题造成泄密核心技术，将对公司基本的产品的核心竞争优势造成冲击。同时，公司的核心技术人员若流失严重，对发行人生产经营和市场竞争力将带来负面影响。

  发行人所处行业属于技术密集型行业，知识产权对公司的业务发展起到至关重要的作用。若公司后续发展中出现专利申请失败、知识产权遭到第三方侵害盗用、第三方对公司知识产权提出诉讼等情形，将会对公司的生产经营和研发技术创新造成不利影响。

  下游面板生产企业对有机发光材料的质量发展要求较高，客户在采购前会明确产品的技术规格和质量发展要求，产品到货后会组织检验。如果质量检验测试不合格，将退回产品。若公司生产的产品出现质量上的问题等原因引发退货、质量事故、质量纠纷等，会给公司造成经济损失，也将对公司的品牌形象构成不利影响。

  a. 建立完善的人事管理制度，明确员工的职责、权利和义务，提供良好的薪酬福利和发展空间，吸引和留住优秀人才。

  e. 采用严格的数据访问权限控制，确保敏感数据不被未授权人员访问。部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设备，防范网络攻击和数据泄露。采用去中心化的即时通讯工具：实现通讯隔离防止第三方平台窃取机密；建立企业私有网盘：企业实现数据自治，管理企业内部的信息共享，并对人员进行分级授权；企业机密数据随手存证：企业文件或消息在通讯和存储过程中自动完成区块链存证，进行自证权益，用于法律上保证企业对其数据资产的权益。

  d. 建立知识产权管理体系，加强专利申请和维护工作，防止核心技术的侵权盗用。

  a. 完善知识产权管理制度，建立专门的知识产权部门，负责专利申请、维护和诉讼等工作。

  b. 加强与律师、专利代理机构等专业机构的合作，提高知识产权保护的专业水平。

  c. 采用数字水印、加密等软件技术方法，保护公司产品和文档的知识产权安全。

  d. 建立知识产权维权机制，及时有效地发现和处理侵权盗用行为，降低知识产权风险。

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