2018年5月18日,由我国航天科工集团有限公司规范紧固件研讨检测中心(以下简称中心)主办,河南航天精工制作有限公司(以下简称河南精工)承办的“我国航天科工集团有限公司第二届紧固件技能沟通会”在信阳顺畅举行。来自国家规范化办理委员会、我国航天科工、我国航天科技、中航工业集团、我国航发集团、我国中车集团、中船重工集团、我国商用飞机有限责任公司、我国人民工厂等所属单位、院所共52家单位,上百余人参加了本次沟通会。

  本次沟通会环绕在线查验测验的项目、“航天智检”云渠道建造、紧固件规范差异性剖析、紧固件技能讨论等内容做专题报告,一起设置了互动发问和代表说话环节,旨在提高类型规划和拼装单位、院所关于中心展开局势、紧固件规范和前沿技能的知道,为推进紧固件在快速检测、规划选型、规范收购等方面的问题能取得经济有用处理供给了一个学习沟通渠道。这既是中心全面贯彻落实集团公司战略展开思路、实行社会化服务功能、提高“航天智检”品牌形象的一项重要行动,也是航天精工追求协作共赢、完成改变展开方法与经济转型展开的实际需求。

  会议在河南航天精工制作有限公司总经理李祥军的欢迎辞下拉开帷幕。航天精工股份有限公司总经理赵康到会了此次沟通会并宣布说话,他指出,航天精工正在加速集成供给渠道建造脚步,向着紧固衔接研制技能与处理方案供给商进行改变,旨在为客户供给更多的增值服务。而中心的功能发挥正是航天精工为客户供给增值服务链条上不可或缺的一环。当时,中心已根本完成独立运营,未来要力求成为国防科工局规划中的15个第三方通用基础件产品质量查验查验测验的组织之一。

  随后,我国航天科工科技与质量部主管叶军玲代表集团公司主管部门宣布说话,她从各类中心怎么样展开社会化服务、所属企业怎么饯别科研出产“四个两2.0”、集团公司怎么打好质量提高、结构调整、展开方法改变“三大攻坚战”等三个方面,具体论述了中心的展开定位和集团公司的战略展开思路。她指出,举行沟通会是中心扩展影响力、完成事务拓宽的重要活动方式,期望中心可以依照集团公司关于中心的展开规划和功能定位,向着一类中心的方针跨进。