作为国内安防职业领军品牌，海康威视是我国制作叫响全球的杰出代表。海康威视的产品广泛应用于国内 1000 多个安全 城市建设，也包含北京奥运会绝大部分竞赛场馆，以及上海世博会、广场、青藏铁路等国内要点工程的安全监控，还有美 国一号公路、法国戴高乐机场、英国伦敦地铁等国外要点场所的监控项目……而陈宗年，这位华中科技大学校友，也阅历了“从士 兵到统帅”的作业进程。

　　1982 年，17 岁的陈宗年从江苏南 菁高中结业，考进了其时的武汉华中工 学院 ( 现在的华中科技大学 )，在核算 机外部设备专业读本科。“人生中有很 多转折点，最重要的转折点恐怕便是考 上大学。”从一个农村孩子成为一名大 学生，从而成为一名高档专业技能人员 和科技、运营管理人员，陈宗年对高中 和大学的教师有着深深的感谢。

　　在我国电子科技集团公司第 52 研讨所 作业，至今已有 30 年。52 所是一家专 业从事核算机外存储设备研讨、军民结 合的国家一类研讨所，地处杭州，陈宗 年则是从一般技能员做起。

　　52 所开端阅历了十分困难的时期， 到上世纪 90 年代初，才逐渐开展起来。 其时商用和家用空调的出产与技能首要 在国外，上世纪 90 年代初，“春兰”( 春 兰集团公司 ) 开端研制出产空调。52 所 则抓住了时机，和春兰协作——一个做 主机，一个做控制器。“将 52 所单片 机技能用到空调里，让 52 所阅历了一

　　次‘从无到有’的跨过。”陈宗年回想道， “上世纪 90 年代初，52 所做了一个多 亿的出售。”自此，52 所根本摆脱了“捉 襟见肘”的局势，为日后海康威视的创 立奠定了根底。

　　在曩昔，监控职业“模仿”技能当道， 模仿摄像机、模仿录像机的王者非日本 莫属，我国企业简直没有开展的时机。 “上世纪末，音视频监控技能从模仿范 式向数字范式的改变，为咱们供给了机 会窗口。”陈宗年介绍，52 所抓住了 这个时机窗口，在 1999 年末开端研制 数字音视频监控体系中心产品。

　　当 2001 年美国“9·11”恐惧袭 击等事情带来数字监控商场的快速开展 时，陈宗年及 52 所已做好了技能、产 品和人才的预备，于 2001 年末建立了 海康威视公司，注册资本 500 万元，创 始职工 28 人。

　　海康威视的开创团队，是一个典型 的“华科男”组合。其间，现任副董事 长龚虹嘉与陈宗年相同，都是 1986 年 结业于华中工学院核算机系。结业后， 龚虹嘉做过一段时间辅导员，后来南下， 进入一家电子技能出口公司作业。其时 国产收音机都是十几元钱一部，而龚虹

　　嘉买的索尼收音机，居然花了 600 元。 他不服气：洋品牌也没有独有技能，无 非外观和品牌，他也能做出卖好几十元 的收音机。1994 年，龚虹嘉和创业伙 伴出资不到 100 万，在东莞创立了德生 公司，没想到一会儿做成了国内职业老 大，龚虹嘉也开端了自己的出资之路。

　　为了协助杭州 52 所的陈宗年等老 同学完成愿望，2001 年，龚虹嘉为刚 建立的海康威视公司出资了 245 万， 占股 49%。现任总经理胡扬忠，则是 1989 年从华中工学院核算机系硕士毕 业，进入 52 所作业。陈宗年和胡扬忠 两人虽然经验丰富，但一向没在民营企 业作业过，刚开端，龚虹嘉每个月都要 到杭州 10 天，给他们“洗脑”。

　　景的安防龙头企业，依然维持着稀有的 高速增加。有出资人士感叹：“海康威 视是我见过最商场化的、高效率的国有 企业，公司的鼓励体系也走在了很多国 有企业的前面。”

　　虽然海康威视成绩显赫，作为公司 的掌门人，陈宗年却是坚持了一向的不 事张扬的作业作风，在传媒业高度发达 的今日，不仅在电视镜头上很少看到他 的身影，便是在相关报刊上也简直看不 到多少介绍他自己的文章。

　　一向在我国电子科技集团公司第 52 研 究所作业，一步一个脚印，从曩昔的普 通职工做到现在的 52 所所长和海康威 视公司的董事长，可谓“从战士到将军”， 一路创业，其间的甘苦自不待言。

　　谈及对人生与作业的规划与定位， “首要自己必定要有清晰的人生方针和 定位，要经得起引诱、耐得住孤寂，踏 踏实实，一步一个脚印向着既定的方针 行进。”陈宗年如是说。他一直记住高 中班主任王伟成教师的教训：学习上“不 能差不多，要有掌握”，要有远大理想 和广大胸襟。

　　他是一个长于学习的人，既学习电 商教父马云，也学习务实肯干的娃哈哈 开创人“老黄牛”宗庆后。对别人身上 全部优异的质量与运营理念，他都长于 用“拿来主义”。在他的影响下，海康 威视的学习训练蔚成风气。也正因于此， 海康威视才干不断立异。

　　在后台输入方针人物和车辆信息， 数据库飞快地工作，很快呈现违法嫌疑 分子车辆和可疑人物呈现的视频场景片 段；车站码头的差人对可疑方针经过一 台特别相机进行摄影，后台数据库就会 敏捷扫描脸型并进行比对，如果是网上 通缉犯就会当即显现相关匹配信息…… 这类曾经只要大片中才有的场景，现已 运用在今日的社会治安管理傍边。这背 后，便是海康威视自主立异研制的一系 列业界抢先技能。

　　现在，作为一家正在追求更大海外 商场的高科技公司，世界间的经贸来往 是海康威视重视点之一。经过多年堆集， 海康威视现在的三大主流产品在全球市 场的占有率都是榜首，海外商场营收约 80% 源自自主品牌；要点项目在美国 站稳了脚跟，自主研制的体系、产品获 得了美国疆土安全金奖。

　　开端重视技能性交易壁垒带来的问题。 陈宗年表明，世界交易出资的新问题是 技能交易受限制，怎么打破全球技能贸 易壁垒，这需求世界各国达到一个一致， 在全球一体化的大趋势下，有必要共建一 个敞开、公正的世界交易商场，打破种 种壁垒。在此过程中，我国企业应当有

　　所作为。首要，经过管理水平的不断提 升继续坚持本钱优势。其次，继续不断 立异进步产品竞争力，而产品竞争力最 终要体现在产质量量上。最终，建立品 牌认识，走品牌化路途。